キャリアアップ

2011年10月12日、レシピコミュニティサイトを運営するクックパッドが、サイト運営環境をAWS（Amazon Web Services）にほぼ完全移行した。

ビッグデータ時代の到来を受けて、企業のインフラ部門はどのような影響を受けたのだろう。

 クラウドコンピューティングの登場や仮想化への移行、Hadoop技術など……。インフラ業界は、近年稀に見る大改革が起きている。この未曾有の事態に、ITエンジニアたちはどのように対応し、何を思うのだろうか。

　サーバやストレージの仮想化が進む中、「ネットワークの仮想化」はこれまでほとんど手付かずだったと言えよう。そこで、この分野にいち早く注目し、現在製品化を目指して開発を進めているのが、「日本発」のグローバル・テックベンチャー、ミドクラだ。同社のネットワーク仮想化ソフトウェア「MidoNet」の概要と、そのユニークな開発体制に込められた創業の理念について、共同創業者の1人であり、CEOを務める加藤隆哉氏に聞いた。
 

　位置情報サービスとソーシャル・メディア双方の特徴を取り入れ、周囲の人間とのコミュニケーションを促すためのツールとして生まれた「Wondershake」。創業者である鈴木仁士氏へのインタビューの後半では、日本人起業家としては貴重なシリコンバレー進出に向けた実体験と、鈴木氏が考えるWondershakeのあり方について聞いた。

　「ネット・コミュニケーションは便利だが、本当に面白いのは現実空間とリンクした“偶然”のコミュニケーション」——一人の起業家の信念が、新しいかたちのコミュニケーション・ツールとして結実した。それが、スマートフォンの位置情報機能を活用するWondershakeだ。このWondershakeの生みの親であり、現在米国での起業を進める創業者の鈴木仁士氏に話を聞く。

　劇場公開時に見逃した注目作、今は上映されることもない過去の名作など、自分の好きな映画を映画館の大スクリーンで見られたら——そんな映画ファンの願望を、Webサービスとして実現してしまったのが「ドリパス」だ。このドリパスを運営するベンチャー企業、ブルームの五十嵐壮太郎代表取締役と同社プランナーの手塚伸氏に、創業の原点と運用の実際を聞いた。

インターネットを開けば、Webサイトを開発するための技術知識・ノウハウを誰もが手に入れられる昨今。エンジニアである・なしにかかわらず、本当に誰でもWebサービスを開発できる時代となっている。

　ソーシャル・ネットワークはもはや友人や家族とつながるためだけのものではない。仕事を見つける有用なリソースでもあるのだ。ソフトウェア・メーカー Jobviteが11月16日に発表した調査結果によれば、ソーシャル・ネットワーキングのコネクションを活用して現在の職を得た米国人の数は2,200万人を上回るという。2010年の数字と比べて、770万人（もしくは53％）も増えた計算になる。

　「働き方」に対する価値観が多様化する中、既存の企業への就職や転職ではなく、自らの手による起業を望むITエンジニアや学生は少なくないはずだ。そこで、本記事では、日米双方のITベンチャー事情に精通し、自身も日本でベンチャー・キャピタルを経営するアレン・マイナー氏に、ベンチャー企業を巡る現状や起業のポイントについて聞いた。

昨今、世界規模で「情報セキュリティのプロフェッショナル」と呼ばれる人材の不足が叫ばれている。その背景には、そうした人材に対する市場ニーズは増加しているものの、その人物が“どのレベルの情報セキュリティ・プロフェッショナル”なのかを客観的に示す基準が少ないという現状があるようだ。そうした中で注目されるのが、情報セキュリティ・プロフェッショナルとして備えるべき知識を客観的基準で認定する資格体系だ。(ISC)2は、すでにグローバルなゴールド・スタンダードとなったCISSPに加え、SSCPやJGISPといった周辺資格の拡充を進め、時代の要請に応えるプロフェッショナルのキャリアパスを提示している。

前回も少しだけリーダーシップについて書きましたが、今回は正面からこのテーマについて考えたいと思います。「リーダーシップが重要だ」という話はあちこちで聞いていて、またかと思う方も多いかもしれません。でも、日本のエンジニアにはいまだにリーダーシップが不足しているのは間違いありません。

今回の震災以降、さかんに議論されるようになったリスクマネジメント。とりわけ、原子力発電所の事故を巡っては、「想定外」という言葉が頻繁に話題に上っています。ただ、この問題を開発者目線でとらえるなら、本当はあらゆるリスクを事前に想定できていたはずだとわたしは見ています。

わが家には、10歳の男の子と5歳の女の子がいます。ちょうど知的探求心が芽生え始めたところで、よく「政府ってなぁに？」、空はなぜ青いの？」という 質問をされます。わたしは毎回頭をひねり、さながら池上彰さんのように説明をするのですが、最近、これがコミュニケーションスキルの向上に非常に適したト レーニングだな、と思い始めています。

リーマン・ショックをきっかけに、企業はあらゆるコストの見直しを行うようになりました。システム開発への投資もまた、緊縮へと向かっています。しかし最近、その流れとは別の変化が起きているのも見逃せません。

はじめまして。私は某大手転職エージェントでIT業界、特にWebサービス業界を専門的に担当するキャリアアドバイザー・ヨシマと申します。