みずほ銀行が語る、Linux搭載メインフレームによる基幹システム統合の“実際”|Linux|トピックス|Computerworld

エンタープライズLinuxの次なるステージ

　1998年に第1回目が開催されたLinuxWorld Expo/Tokyoは、今年で10年という節目を迎えた。この10年でLinuxがもたらしたイノベーションは、仮想化をはじめとする技術の新潮流とともに、さらに次のステージへ進みつつある。その一例が、30日の基調講演で紹介された、みずほ銀行における大規模システム統合・更改プロジェクトだ。

　同社は100台を超えるサーバ・マシンを2台のLinux搭載メインフレームを中心としたシステムへ移行し、TCO（総所有コスト）の削減を達成した。しかも、システム統合後、安定した稼働を実現しているという。

登壇したみずほ銀行 IT・システム統括部 次長の加藤昌彦氏

　従来のシステムからLinuxシステムへ移行する際に注意すべき点とは何か。銀行の基幹システムのようなハイ・ミッション・クリティカルなシステムの統合をLinuxで行うというチャレンジを後押しした動機とは何だったのか――。来場者は、登壇したみずほ銀行 IT・システム統括部 次長、加藤昌彦氏の説明に熱心に耳を傾けた。

　みずほ銀行は、これまで3行経営統合に伴うシステム統合を実施してきた。IT部門は実に4年以上の間、システム統合作業に専念してきたことになる。同社はこうした取り組みを通じて最新の技術動向調査を実施、その過程で今後のキーポイントが「サーバ集約」「ストレージ統合」「リソースのオンデマンド活用」「Linux採用」にあるという結論に至ったという。

　プロジェクトの検討当初、LinuxというOSプラットフォームには、コスト削減やベンダー非依存の実現、既存アプリケーションの継続採用、スキル蓄積といった期待はできるものの、はたして銀行システムとしてのロバスト性（Robust：頑健さ、堅牢性）要求を実現できるのか、また、特定のベンダーによる一貫したサポートが得られないのではないか、といった不安も数多くあったという。

カーネル2.6の成熟を機に、Linuxの採用を決断

　同行は最終的に、Linuxのカーネル2.6が実用化された段階で、システム更改時に採用を検討するOSの候補にLinuxを加えることとなった。加藤氏は、「カーネル2.4は、ミッション・クリティカルな用途には採用できないとの判断があり、2.6が実用化された段階で、検討が始まった」と当時を振り返った。

　そして、同行はシステム更改時に、ベンダーや開発パートナーへTCO削減案を依頼し、合計12の提案を検討した結果、日本IBMによる、チャネル系システムのサーバ統合プロジェクトの採用に至った。

　プロジェクトの概要は、インターネット・バンキング、電話バンキング、マルチペイメント、周辺ゲートウェイ、マルチメディア・キオスク、ナンバーズ、MICCの7システムを、Linuxが稼働するIBM製メインフレーム「IBM System z」に統合しようというもの。最終的には、AIXベースの「IBM System p」も織り交ぜたシステムとして実現されている。「本来はSystem zとLinuxで統一したかったが、必要なアプリケーションがLinuxに対応していなかったため、AIXも併用することになった」（加藤氏）