【 ここから本文 】

キャリアアップ

ソーシャルブックマークに登録 : Yahoo!ブックマークに登録 はてなブックマークに登録 del.icio.usに登録 newsing it!に登録 Buzzurlにブックマーク livedoorクリップに登録 Slashdotにタレコむ イザ!ブックマークに登録 Twitterでつぶやく
print 印刷用ページの表示


【解説】
実態調査に見るITエンジニアの“現実”と“仕事観”――3人に1人が転職願望

人材育成のカギは労働環境の改善と社外交流の推進にあり

(2008年06月10日)

キャリア意識と現実とのギャップ

 では、実際にITエンジニアたちはどのような労働条件や環境で毎日仕事をしているのか。自分の仕事やキャリアについてどのような考えや意識を持っているのか。また、平均的な技術者と、伊藤氏が言うオリンピック選手のような一部の「天才プログラマー」とはいったいどこが違うのだろうか。

 これらの疑問を明らかにするため、国際大学グローバル・コミュニケーション・センター(以下:GLOCOM)は、2007年1月から3月にかけて、ITエンジニアの仕事とキャリアに関する2つの調査を実施した。

 1つは20代から40代の約1,000人のITエンジニアを対象としたインターネットによるアンケート調査で、もう1つは若くて優秀な「天才プログラマー」6人への個別インタビュー調査である(いずれもGLOCOMが主催する「CTO(最高技術責任者)ラウンドテーブル」プロジェクトの一環として実施)。

 本稿では、最初にこれらの調査結果全体を概観し、ITエンジニアの労働環境とキャリア意識の実態を明らかにしながら、人材育成の課題や今後のあり方を探っていく。そして、後半の章で調査結果の詳細をあらためて報告することにする。

 まず、インターネット・アンケートの調査結果を見ると、ITエンジニアの残業時間は週平均22時間(正社員)で管理職になると26時間に増えるなど、あらためて長時間労働の実態が裏付けられた。にもかかわらず、残業手当が全額支給されているのは半分を若干下回る47%で、逆に半数強の職場では手当がきちんと支給されていないのが実情である。

 休暇の取得についても、「職場では自分の都合で柔軟に休暇が取れる」のは半数弱、逆に「自由に休暇が取れない」のが半数強を占め、ほぼ3人に1人が「慢性的な残業で疲れ切っている」と回答した。また、就労時間がフレキシブルではなく、出産・育児や介護といった家庭の事情に配慮した制度がない(もしくは制度があっても利用しにくい)という職場が多かった。

 会社に対する満足度に関係した質問では、現在の報酬、スキル・アップのための機会や制度、会社の経営方針やビジョンに対して、ITエンジニアたちは総じて厳しい見方をしている。そのためか、「この会社にいれば自分は成長できると思う」と考えている人は2割にも満たない。また、「仕事よりもプライベートな時間を大切にする」技術者は半数を超えている。結果として、ITエンジニアの3人に1人が「今すぐにでも転職したい」と回答した。

 その一方で、今後向上させたい能力としては「コミュニケーション能力(プレゼンテーション・技術文書・交渉力)」と並んで「開発対象となる業界の業務知識やスキル」という回答が多かった。

 このことから、転職願望が高いとは言うものの、単に職場を変えたいのであって、ITエンジニアを辞めてまったく新しい職種に移りたいと考える技術者は少ないことがうかがえる。IT企業・ソフトウェア企業の経営者にとっては、従業員の職場定着率を高めるうえで、労働条件や職場環境の見直しが大きな課題であることが本調査からあらためて浮き彫りになったと言える。


前のページへ < 12345678910 > 次のページへ



関連記事

▲ページの先頭へ戻る


キャッチアップ

不況時こそ優秀な「エンタープライズ・アーキテクト」の存在が不可欠――フォレスターが主張

「IT投資ではアーキテクトが経営陣をリードすべき」と提言

“使いにくい”就職支援サイトの実態――フォレスターの調査で浮き彫りに

「求職者、求人企業の双方にとって悪影響をもたらす」

米国の大手ITベンダーCEO、報酬はどのぐらい?

業績好調で報酬がアップしたCEO、業績好調なのに報酬がダウンしたCEO

今後求められるのは、「ワイヤレス関連スキル」を持つ技術者

すべての地域および業界で最重要のITスキルに

熟練したITワーカーの不足に悩む米国IT業界

防衛業界と並び、深刻な人材難が続く

2008年のオープンソース動向を読む

M&Aが活発化するなか、人材不足はさらに深刻に

熟練したITワーカーの不足に悩む米国IT業界

防衛業界と並び、深刻な人材難が続く

「国際化と技術革新によって仕事の意味が変わりつつある」――マイクロソフト幹部が提言

加速的に増加する「新たな仕事環境」への対応の重要性を強調

【CIOコネクト調査】スキル不足が企業ITの進化を妨げている

求められる新時代のプロジェクト・リーダーとは

オープンソースが「開発系」で強い理由

開発者とOSSの良好な関係を生むエコ・システム

最先端ITの“夢”と“現実”――企業ITのあり方を変える?!

超伝導/自律/DC電源/相変化/量子/TIA ……

【ガートナー調査】日本のCIO、最優先課題は「人材育成」と「セキュリティ技術」

悩みは経営者の期待と現場の課題とのギャップ

COBOLは死せず

COBOLプログラマーを育成・確保する秘訣

【ガートナー調査】IT部門に必要なのはビジネス・センス

1,400人のCIO調査で明らかに

2010年の企業ITリーダーに求められるスキルとは

“バーサタイリスト”が企業ITを牽引する時代に

「優秀なIT部門」を維持するために

激しい雇用競争の中ですぐれた人材を探し、確保する方法

「全社横断型の戦略部門」への転換がIT部門の未来を切り開く

企業の“DNA”に沿った事業戦略をITで具現化するという「大役」を果たすために

適切な要求仕様を仕上げるための8つの秘訣

“曖昧さ”がコストを肥大化させる

ITスタッフが取得すべきセキュリティ認定資格はこれだ!

情報セキュリティに関する各種認定資格をセキュリティ専任スタッフの育成に活用する

ITワーカー受難の時代。サバイバル・レースを勝ち抜くには

IT/IS部門に求められる「新しい役割」を探る

ニッポンのITの将来を担うか? IPAの「未踏ソフトウェア創造事業」

「天才プログラマー」の発掘・育成計画の実態と成果に迫る

キーパーソン

「イノベーション」で生存競争を勝ち抜け!

『ライフサイクルイノベーション』の著者、ジェフリー・ムーア氏が語る「イノベーション戦略」

グーグル幹部、R&Dセンターの国際展開構想を語る

「グーグルは、R&Dもグローバルに考える」

ユーザビリティの第一人者が語るWebデザインのベスト・プラクティス

「まずはユーザー評価の実践を!」

「ベンダー・ロックインを回避し、公平な競争社会を」

IPA OSSセンター長の田代氏が強調

マイクロソフトのバルマー氏が明言、「SaaSの普及はIT関連の雇用喪失にはつながらない!」

ITプロは新たなスキルを習得する必要があるとの“ゲキ”も

「FLOSSのインパクトに今から備えよ」

LinuxWorldでグーグルのスタイン氏が熱弁

【VIDEOインタビュー】
Linuxの“生みの親”リーナス・トーバルス氏が語る

Linuxの魅力、Vistaのネック

「OSSコミュニティの仕事はソフトだけでは終わらない」

“コモンズ”のレッシグ氏がLinuxイベントで強調

連載

Weekly Ranking

集計期間:11/25〜12/01



Computerworld Global
米国
英国
中国
ドイツ
オーストラリア
シンガポール
その他の国