【連載】
新時代のITキャリア

第4回「IT財務責任者」

（2007年03月22日）

　IT業界では、常に新しい技術が誕生している。そして、新しい技術が普及すれば、当然、その使い方も普及し習熟へと向かう。そうすると、それを束ね、管理する職種（役職）が必要になる。その結果、昔は「コンピュータ課」や「情報処理システム室」だけで済んでいたユーザー企業のIT部門も、複雑に枝分かれし、さまざまな職種や役職が生まれることになる。本連載では、そんなIT部門の職種の中でも特にホットなものを選び、その仕事内容や必要とされる能力、労働条件や待遇といったものを紹介していくことにしたい。今回は、「IT財務責任者（Head of IT finance）」を取り上げる。

【職務概要】

　IT部門だけでなく、他部門のITコストを審査・分析し、企業全体のIT予算を立案する。ITインフラの導入からベンダーの選択・調達までを“財務”上の観点から検討し、ITコストを管理する。

　また、ITにかかわる処理が、SOX法（米国企業改革法）や財務法令、それらに対応する社内ポリシーを順守しているかどうかを監査する。

　米国マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングのデビッド・バン・ド・ブート氏は、「IT財務責任者にとって自社のITシステムをSOX法に適用させることは、大きな負担であると同時に、IT部門はSOX法のコンプライアンスに重要な役割を担っている」と説明する。

　ちなみに、IT財務責任者の肩書きは企業によって異なる。IT部門に100人以上のスタッフを擁する企業では、CIO直属の「IT財務担当バイスプレジデント」が一般的のようだ。

【存在意義】

　IT投資から最大限の費用対効果を引き出すために存在する。部門ごとにITを導入している企業では、IT投資に対する費用対効果が不明瞭である場合が多い。こうした問題を解決し、企業のIT投資に透明性を持たせることもIT財務責任者の重要な役割である。

【必要な経験／スキル】

　各部門の事業内容を把握し、適切なIT投資ができる決断力、技術的な問題を“ビジネスの視点”から説明できるコミュニケーション・スキル、IT部門の管理職もしくはプロジェクト・リーダーの経験、財務分野で10年以上の職務経験。ビジネス、IT、財務または関連分野の学士号を有していることが望ましい。

【適した人材】

　米国のヘッドハンティング会社、プレジデント兼マネージング・パートナーのマイク・バーゲット氏は、IT財務責任者に求められる人物像として「財務システムを理解し、システムとビジネス・プロセスに関する知識が豊富であること」を条件に挙げる。

　テクノロジーを積極的に理解しようとする熱意があり、バイスプレジデント・レベルのIT財務責任者に適した人材は、IT部門ではなく財務部門で見つかることが多い。

【雇用側が求めるべき能力】

　卓越した外交手腕とコミュニケーション・スキルが求められる。米国マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングのデビッド・バン・ド・ブート氏は、「IT財務責任者には、知らない部門に第三者の立場で、IT導入の必要性（その逆もある）とその費用対効果を提示し、相手を納得させられるだけのコミュニケーション・スキルが必要とされる」と指摘する。