「シン・プロビジョニング」でストレージ・リソースの“無駄づかい”を撤廃する

手付かずの容量を有効活用するためのアプローチ

（2006年08月25日）

企業・組織において、ストレージの容量とそれを確保するためのコストはかさむ一方である。しかし、実際には、割り当てられたストレージ容量の数分の1しか利用されていないということも珍しくない。こうしたストレージにまつわる無駄を解決するための切り札として、利用状況に応じてストレージ・ボリュームを自動的に拡大・縮小させる技術「シン・プロビジョニング」が注目を集めている。本稿では、事例を交えて、シン・プロビジョニングの導入メリットと仕組みについて説明する。

ジェニファー・マックアダムス
Computerworld米国版

ユーザーの過剰要求、従来の割り当て方式が生む無駄

　周知のように、扱うデータが爆発的に増大していることから、企業・組織におけるストレージに対する需要は年々かなりの勢いで増大している。加えて、ストレージ不足を極度におそれるエンドユーザーが必要以上にストレージの容量を要求する傾向もあり、常に「ストレージ容量が足りない」という声が上がっている。

　しかし、ユーザーに割り当てられたストレージ・リソースはあまり効率的に利用されていない。検索ポータルの米国アスク・ドットコム（旧アスク・ジーブズ）でポータル・オペレーション担当ディレクターを務めるアーネスト・ヴルツバッハ氏は、「ユーザーに割り当てたストレージ製品やアプリケーションが接続されたまま放置されているケースがいかに多いか。ストレージとその予算管理を担うわれわれは、いやというほどそんな例を知っている」と嘆く。

　また、米国の市場調査会社であるエンタープライズ・ストラテジー・グループのアナリスト、トニー・アサロ氏は、「従来のようなストレージの割り当て方式では無駄が発生するのは当然だ」と指摘する。従来の方式においては、データの増加分を見越して、必要以上の容量がユーザー用のボリュームに割り当てられていた。しかも、割り当てられた容量のうち、未使用の領域があっても、それを他のアプリケーションに対して割り当てることはできない。例えば、この方式で、ある部門に対して1TBのストレージを割り当てた場合、ストレージ容量を多めに申請した彼らがその10％しか利用しなかったら、残りの90％のストレージは手付かずのままとなるわけだ。「すべてのアプリケーションにおいてこの方法をとっているようでは、いくらストレージがあっても足りない」（同氏）

　つまり、必要とされる量よりも多くストレージを割り当てる従来の方式とユーザーのストレージに対する過剰な要求が相まって、ストレージの無駄を生み出しているのだ。

ボリュームへの書き込み時にストレージの割り当てを実行

　こうした、休眠状態で放置されている“残り容量”を有効活用すべく登場したのが「シン・プロビジョニング」だ。シン・プロビジョニングは、「オーバー・プロビジョニング」、「allocate-on-write」、「dedicate-on-write」とも呼ばれている。

　シン・プロビジョニングにおいては、複数のアプリケーションによって共有可能な仮想化されたストレージ・プールから、あらかじめ割り当てられた容量ではなく、ボリュームに書き込まれたデータ量に応じてストレージが割り当てられる（図1）。つまり、シン・プロビジョニングが導入された環境においては、ボリュームに割り当てる容量を動的に拡大・縮小すること、また、ボリュームの空きを効率よく活用することが可能になる。

図1：シン・プロビジョニングの仕組み

　また、シン・プロビジョニングをサポートしているハードウェア／ソフトウェアは、ストレージ・リソースが不足してハードディスクを増設しなければならない状態になったら、警告を管理者に通知するように設定することができる。通知を受けた管理者は、オンデマンドでストレージを追加すればよい。

　このようなシン・プロビジョニングを導入すれば、企業・組織はあらかじめ、ボリューム当たりの使用量を考慮して、また、将来の増加分を見込んで、ストレージを購入する必要がなくなり、ストレージの無駄が解消されるというわけだ。

　シン・プロビジョニングを積極的に推し進めているストレージ・ベンダーとしては、3PARdata、ヒューレット・パッカード、ネットワーク・アプライアンス、オーバーランド・ストレージといった大手が挙げられ、レフトハンド・ネットワークスやコンペレント・テクノロジーズといった新興ベンダーも追随する構えだ。

表1：ストレージ・システムにおける無駄を浮き彫りにする調査結果

　「シン・プロビジョニング製品を導入する意義は、明らかにストレージ・コストの削減にある。なぜなら、シン・プロビジョニングはストレージ・リソースの“先行投資”を省いてくれるからだ」と、エンタープライズ・ストラテジー・グループのアサロ氏は言う。使いもしないストレージをエンドユーザーの求めに応じて用意しなければならないことにうんざりしているITマネジャーにとっては、説得力のある言葉である。

　アサロ氏によると、昨年10月に実施した調査において、対象企業の58％は社内に置き去りのストレージがあることを認識していたが、それでもその半数は新しいストレージ・システムを買わざるをえなかったと回答したという結果になったという（表1）。同氏は、シン・プロビジョニングには、ユーザーに消費するストレージ・リソースの要求に対する説明責任を負わせるとともに、管理職にはストレージ・リソースを割り当てる際にベスト・プラクティスに従わせるという“当事者意識”を高める効果があると指摘する。

COLUMN
シン・プロビジョニングと動的プロビジョニングの違い

　シン・プロビジョニングと動的プロビジョニングは、「どこが違うのだろうか」と疑問に思われる読者の方もおられるだろう。エンタープライズ・ストラテジー・グループのアナリスト、トニー・アサロ氏も、「必要に応じてオンラインでストレージ・ボリュームを増やす方法としてさまざまなOSによりサポートされている動的プロビジョニングは、シン・プロビジョニングと混同されることが多い」と述べている。

　アサロ氏は、シン・プロビジョニングに関する最近のリポートで、「動的プロビジョニングはボリューム・サイズの縮小をサポートしていない」と説明している。

　この2つのプロビジョニング方式の最大の違いは、シン・プロビジョニングにおいては、あるアプリケーションに割り当てられている未使用のストレージを別なアプリケーションで利用することができる点にある。動的プロビジョニングは、割り当て済みのストレージに未使用の領域があったとしても、それをプールすることができない。そのため、ユーザーがストレージを過剰に要求することによって生じる無駄を食い止めることはできない。

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